Rétrospective Valoway 2025

2025 a été une année dense, exigeante, pleine de tests, d’apprentissages… et surtout de belles avancées.


Pour la résumer simplement, nous avons choisi 7 grandes étapes, celles qui ont vraiment compté pour nos clients et pour l’équipe.

Young man jumping in frount of university campus building

1. Microsoft Solutions Partner Data & AI

Cette année, Microsoft Fabric a pris une vraie place dans nos projets, pas dans les slides, mais en production, avec des architectures scalables et metadata-driven qui tournent déjà chez plusieurs clients.

Et nous avons partagé tout ça avec vous tout au long de l’année : un webinaire, plusieurs posts LinkedIn, des articles, des retours terrain


Le tout couronné par le renouvellement officiel de notre partenariat Microsoft !

2. IA agentique, RAG et Copilot : passer du concept aux usages

En 2025, nous avons mis en production des assistants IA qui optimisent la planification des tests, génèrent des réponses aux réclamations, enrichissent les bases de connaissance et analysent automatiquement les retours clients.

Sur ces projets les résultats sont concrets : jusqu’à 90 % de temps gagné sur les traitements, des assistants qui couvrent déjà 25 % du volume et qui changent vraiment le quotidien des équipes !

3. Valoway Academy : former et transmettre

Cette année, Valoway Academy a obtenu la certification Qualiopi, qui garantit la qualité, pédagogie et accompagnement de notre organisme de formation.

Nous proposons des formations pour tous les profils : acculturation à l’IA avec l’Art du Prompting, Copilot ou Computer Vision ; Data & Cloud avec Microsoft Fabric, de la découverte à l’industrialisation des flux ; et Business Intelligence avec Power BI, du niveau débutant au reporting stratégique.

L’objectif reste le même : rendre les équipes autonomes, capables d’exploiter pleinement les technologies et d’avoir un impact concret au quotidien.

4. Cadrage et Conseil IA : structurer, financer, sécuriser

Cette année, nous avons accompagné nos clients sur le cadrage de projets IA et Data, en alliant expertise technique et vision stratégique. Nous avons notamment suivi un cas client concret avec ETT, pour définir le périmètre du projet, prioriser les cas d’usage et aligner les équipes métiers et IT.

Parallèlement, nous avons accompagné plusieurs clients dans l’accès à des financements et subventions, via ou la , Parallèlement, nos experts référencés accompagnent nos clients pour accéder aux financements et subventions, notamment via Bpifrance ou la Région Grand Est, et pour réaliser des diagnostics Data et IA, afin de sécuriser et faciliter le lancement de projets innovants.

Nous partons toujours des besoins réels pour structurer les projets et obtenir des résultats concrets et mesurables.

5. Agrément CIR & CII : reconnaissance de nos travaux R&D

Cette année, nous avons obtenu l’agrément Crédit Impôt Recherche (CIR) et l’agrément Crédit Impôt Innovation (CII), deux étapes importantes pour Valoway. Ces reconnaissances confirment la qualité et l’innovation de nos travaux en IA et architecture Data, et nous permettent de continuer à investir dans la R&D.

Ces agréments sont de vrais leviers pour aller plus loin dans nos projets, tester de nouvelles idées et améliorer constamment nos solutions existantes.

Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre article dédié.

6. Présence terrain : salons, webinaire, rencontres clients

En 2025, nous avons été très présents sur le terrain, que ce soit lors de salons comme le salon INNN à Niort, ou lors d’événements co-construits autour de l’IA, comme ITES 2025 à Marseille, organisé par l’IMA (Innovation Makers Alliance).

Nous avons également animé notre webinaire Fabric et pris la parole sur des sujets concrets comme les agents IA en production ou le call center du futur.

Ces moments d’échange sont précieux, ils nous permettent de comprendre vraiment les besoins de nos clients, de confronter nos idées et d’enrichir directement nos offres.

7. Grandir humainement : équipe, valo’meet, recrutements

Cette année, nous avons accueilli de nouveaux talents, partagé des portraits collaborateurs (nos Valo’meet) et renforcé notre pôle Data, IA et Conseil. Nous avons aussi organisé des moments collectifs pour avancer ensemble, réfléchir et échanger sur nos méthodes et nos projets.

Pour nous, cette dimension humaine est essentielle, elle permet à chacun de progresser, de se sentir impliqué et de contribuer pleinement à la réussite des projets.

Rencontrez une partie de l’équipe ici !

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